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    “不会。你在预售页面加一句话：因订单量超出预期，部分产品需新鲜采摘后发出，请耐心等待。消费者不讨厌等，讨厌的是不知道要等多久。”

    林晓峰咬了咬牙：“行，我现在就改。”

    上午十点，何大勇从柳河镇发来消息。

    “李县长，老杨家里还有一百二十斤散装枸杞，是他留着自己吃和送亲戚的。我跟他说了情况，他说可以卖，但要按市场价来。另外周边五户加起来大概还能凑三百斤左右，品质参差不齐，得挑一遍。”

    李铮回了一条：“市场价没问题，品质不达标的不要。你盯着挑，下午三点前送到加工厂分拣线上。”

    李铮把手机放下，转头看向桌上铺着的品牌首发三天数据。

    增速在回落，但基数稳住了。日均订单从380拉到了将近800，品牌效应已经显现。

    下午两点，林晓峰又打来电话，语气比上午松了不少。

    “李县长，秦总那边分拣线跑起来了，效率比我们自己打包快三倍。积压的单子下午能全部发完。何镇长送来的散装枸杞已经到了，品质不错，正在分装。”

    “蜂蜜预售页面改了没有？”

    “改了，加了那句话以后转化率没掉多少，预售订单已经有三十多单了。”

    “包装厂那边催了吗？”

    “催了，加急的蜂蜜包装盒后天到。”

    “好。”李铮顿了一下，

    “林晓峰，你今天晚上把这三天的数据整理一份完整的报告给我，包括每款产品的库存消耗速度、包装材料消耗速度、打包人力瓶颈。”

    “明白。”

    挂了电话，李铮靠在椅背上，目光落在窗外。

    订单的问题暂时稳住了，秦远征的分拣线解决了人力瓶颈，何大勇收来的散货补了枸杞的缺口，预售模式兜住了蜂蜜的断供。

    但这些都是应急手段。

    真正的问题是：凉水县的农产品从田间到消费者手里，中间没有任何标准化的环节。枸杞是农户自己晒的，挂面是作坊手工做的，蜂蜜是散户养蜂割的。产量不稳定，品质不统一，库存没有集中管理，一遇到订单量波动就手忙脚乱。

    今天是爆单1200，靠临时协调能撑住。
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